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[车友茶座] 我有车 车市下行背景下,有车以后打造“汽车+社交”新媒体服务上亿用户

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 楼主| 发表于 2019-3-25 14:37:50 |未经授权,严禁转载,违者必究... | 显示全部楼层 |阅读模式

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蓝鲸汽车3月25日讯 近日,由腾讯、梅花创投等投资的汽车媒体类独角兽“有车以后”对外公布称,将打造“汽车+社交”式的新媒体平台,2019年用户有望突破1亿。


2014年成立的有车以后以微信小程序为主要阵地,目前已经拥有用户超过7000万,其中小程序用户数达到3532.7万、公众号用户2700万、APP用户550万,车友群用户则已飙升至100万。目前平台用户数位居移动端第一、全第二。


我有车 车市下行背景下,有车以后打造“汽车+社交”新媒体服务上亿用户-1.jpg


基于庞大的用户数据,有车以后创始人、CEO徐晨华提出,2019年有车以后用户规模将达到9000万,甚至突破1亿,借此寻找新的流量红利。徐晨华表示,即使是“大势不好”,但是“二三四线城市的10亿用户是没有冬天的”, 社交流量永远不会枯竭,真正的汽车用户流量还远远没有被挖掘出来。在车市下行的背景下,真正能让汽车公司成长起来、带来新的流量红利的途径,就是社交。


为了增强与用户之间的联系,有车以后做了大量的猜车活动、答题游戏以及业界唯一的3D看车功能,构建更加良好的用户关系。


作为有车以后的投资方之一,海纳亚洲创投基金(SIG)合伙人任剑琼认为,“有车以后看起来不像是一家媒体公司,更加像是一个用户运营公司。今天谈‘社交+汽车’,也就是说你跟用户的关系要伴随用户买车用车的全生命周期,对流量有感知的移动互联网平台,可能在这方面的心得会领先于一些其他的机构。”


目前,有车以后原创内容团队成员近100名,在产出高质量的原创内容的同时,也作为个人IP进行包装,短视频信息直播以及有车以后的特色栏目《车主说》《说走就走》等就是内容团队与用户“打破尬聊”、直接分享和互动的新传播形式。


此外,有车以后还打造了公众号+小程序的MCN媒体矩阵,预计2019年底“有车号”的入驻数量将超过3000个;UGC方面,有车以后正在飞速壮大的车友群,已衍生出一个新的产品——车友圈。


有车以后联合创始人、COO陈强认为,“社交+内容的传播形式是一种以人的社交信用做背书的内容传播,它是最具有穿透力的传播。”有车以后的“长坡厚雪”就是依托社交基因发展起来的大量用户,以及基于用户生成日积月累UGC内容形成的壁垒。


我有车 车市下行背景下,有车以后打造“汽车+社交”新媒体服务上亿用户-2.jpg


【对话有车以后创始人、CEO徐晨华】


记者:有车以后与其他新媒体最大的不同在哪里?


徐晨华:我们有很多新的想法,我们投入了很多很多的人力资源在产品和技术的研发上面,这个是我们公司区别于其他的很多东西。


记者:作为同时拥有媒体、电商、社交功能的公司,有车以后到底是什么?


徐晨华:我们是一个新物种公司,我们公司的准确定义是目前中国最大的社交端的汽车垂直媒体。那为什么会有这么一个定义呢?坦诚说跟我们的策略是有关系的,我们的产品策略和用户发展的策略有很大的关系,我们整个公司的核心的用户包括现在的产品都是基于微信,比如说我们的公众号。公众号很容易理解的,但是不好理解的是什么呢,我们的公众号几乎都插入了小程序在里面。做小程序的话就跟一般的媒体是不同的,你可以理解是一种产品。


其实所有的互联网公司都是用户运营公司。我们通过产品,我们通过服务把用户运营起来,用户的活跃度很高,用户的停留时长很长,说明你们的产品的稳定性很强,你才有可能产生商业化。我们是在做极致内容的驱动+用户运营,来驱动用户和平台之间的信任,在这个里面的话我们是花了很多的心血来做这个事情的。


记者:拥有大量的用户和流量,有车以后的收入如何?


徐晨华:怎么去做商业化的?因为有大量的用户活跃在我们的小程序里面,活跃在我们的社群和公众号里面,会有大量的比如说大量的DAU,因此有很多产生广告收入的可能性。这是一种,公司一个很核心的盈利的点,今年我们会大量放在营销上面,我们是信息很透明的。另外我们会继续的加大电商的投入和收入。电商的收入的话今年除了刚才说的所有的电商平台,包括微信里面我们都开了店,用户在所有的平台都可以买得到我们的汽车用品,这个是偏内容推荐的汽车用品,我们现在渐渐开始逐渐自由平台的汽车用品。


记者:传统垂直网站、社区网站,如果想复制您的用户运营是一件容易的事情吗?


徐晨华:壁垒其实看起来很浅,其实挺深的,我们的基因其实是在微信里面的基因,我们是把整个微信生态玩的很溜很转的。我们绝大多数的都在微信,对于其他的这些原来的垂直类的媒体,他们的用户是在PC网站上的,他APP的用户都没有。PC网站的用户可想而知有多少用户,没什么用户,在这个过程中的话呢,如果把用户转回到微信里面去,第一个可能很煎熬的,它会有强大的不安全感。而且我们有强大的先发优势,我们现在已经有七千多万的用户在用这个产品,用过我们的产品,你想一想,大家的产品的体验或者是提供到的产品的服务几乎都是一样的,甚至我们来做的更好,人家一直在用我们的产品,为什么他会用别人的东西。


记者:2019年车市很大几率还是下行的,这对有车以后有什么影响?


徐晨华:经济越下行,越有价值的公司他有可能能够逆袭。我们今年会推出很多帮助汽车公司下乡的产品和服务,比如举办小型的车展、用户的嘉年华、团购,主要是帮大家去卖车。我们做这个东西的话因为有数据支持,我可以把数据共享给经销商合作的经销商,同时的话呢我们自己的话也会邀约用户直接到现场去做交易。(蓝鲸汽车 靳朗)


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