设立具体的目标 然玉：倡导“就地过年”要化被动为主动

动物园里的猴

设立具体的目标 然玉：倡导“就地过年”要化被动为主动:“有钱没钱，回家过年”，但今年春节注定不一般，因为国家鼓励就地过年。为了引导更多人就地过年，让更多人就地过一个好年，各地政府和企业也是拼了：发红包，给补贴，发消费券，还有免费流量和门票、免费乘坐公交车等福利，甚至还有流动人口积分奖励、子女积分制入学加分……真金白银的诱惑下，很多人会选择留下。　　为了

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4 l+ B5 h7 g, c  `& \) H        “有钱没钱，回家过年”，但今年春节注定不一般，因为国家鼓励就地过年。为了引导更多人就地过年，让更多人就地过一个好年，各地政府和企业也是拼了：发红包，给补贴，发消费券，还有免费流量和门票、免费乘坐公交车等福利，甚至还有流动人口积分奖励、子女积分制入学加分……真金白银的诱惑下，很多人会选择留下。
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        为了引导“就地过年”，近来各地频频出招。动之以情，晓之以理。一声声深情款款的“倡议”中，打工人、务工者，化身“新市民”，简直比亲人还亲。而除了情感攻势之外，新年红包、春节补助等，也成了“留人”的标配。俨然，凡是用钱能解决的问题，便都不是问题。“今年过节不回家，待在公司挣钱花”“与其返乡隔离十四天，不如留下多赚四五千”，真真是话糙理不糙。防疫形势吃紧，大局利益为重。各个城市花式留人过年，也算是费尽心思、周到贴心了。

        一个显而易见的道理是，春节期间人群跨地域大规模流动，必会大大增加疫情扩散的风险。基于切断病毒传播链条的考量，号召“在工作地过年”“减少出行”，是合情合理的。各个省市纷纷出台举措“留人过年”，这也是落实属地责任、凝聚抗疫合力的体现。都知道“要留人”，但具体“怎么留”，终究是个技术活。简单粗暴的“强留”“硬留”，必定不得人心。凭诚意留人、凭本事留人，才可留人又留心。
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        应该说，当下多方“合力留人”的局面，已初步形成。首先是“政府留人”，其最核心的出发点就是疫情防控，当然也有其他考量；然后就是“企业留人”，现阶段订单积压的情况很普遍，为了生产不停摆、避免节后“用工荒”，不少工厂都不惜代价“留住工人”；除此之外，还有“市场留人”的效应存在。以往春节，人口大量回乡、出游，城市“商超零售”等多行业都会进入淡季。而今年情况特殊，市场敏锐发现了“转危为机”的可能性，让人留下来、让消费留下来。

0 _: ^+ Z. Y1 f/ p# G        “就地过年”，虽然也有一丝无可奈何的成分，但若是能精心准备、用心经营，那么这个年也完全可以过好、过精彩。留人过年，“经济杠杆”绝不是全部。更重要的，还是要全方位做好春节期间城市的物资供给、服务保障，营造浓厚的节庆氛围，提供多元的文化娱乐。“就地过年”，并不是简单重复2020年初“宅家抗疫”的故事，而是要在防疫常态化的环境下，创造条件、尽一切可能，满足公众对于“年”的想象与期许。
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        能让多少人自愿“留下来过年”？让人们留下来后“过个怎样的年”？这其实是对各个城市公共治理能力的一次突击考试。能不能交出一份让人满意的答卷，我们拭目以待。

        （作者系媒体从业者）