山东大批高层干部近期赴南方三省考察学习。刘书记可谓用心良苦，比起前任强了多少倍。但是问题是效果能有多少？看了几位市委书记的总结发言，还是接地气的话真的不是很多。几个市委书记又组织县委书记们又去南方，其实年年都去取经，查找与先进的差距，问题是，回来还是老样子，所以差距越来越大。
所谓外出考察三部曲：看了激动——被人家取得的业绩而激动，听了感动——被人家的改革
精神感动，回来不动——发现改革阻力
太大还是算了吧。大致就是这些年南北方差距 越来越大的最大因素。这就是说到底没有自我改革的勇气，又不能借助外力发动群众，所以一次次取经归来，改变依然不大。
说到接轨南方，大多数干部甚至高层，谈起体会，还是一口本地方言土语，面对镜头，说话僵硬，如同背书，由表及里，可想而知。很多官员只看业绩，并不了解市场 经济运作的规律，也不去研究，所以也难进步。而很多基层公务员现在最
关注的是辽宁的事业单位大撤并大改革，更关心自己的饭碗。
政府能做的领域，在市场经济下其实不是很多，大多是行政放管服改革，这个等于是各级权力运行者放弃自己的权力，非上级力压不能有实效。其次是招商，这个在目前除了服务态度能效之外，更多是经济产业链作用的发挥，政府能力有限。再次是国企，这个更讲求经济专业度，并非官员所长，怕就是乱干预和指挥。
目前地方政府债务已经进入临界点状态，环保的管控也已经进入临界点，山东很多地方也不例外，应该以此为契机，进行有力淘汰管控不力之反面典型，梳理新型发展模式，目前似乎进展不大。反而北边的天津有破釜沉舟之架势，而且治理庸官懒官也是力度极大，这个 可能更值得山东借鉴。
其他在企业方面，其实政府更多是放水养鱼，做好服务。创造一个大环境，让企业自己去干，才是根本人才引进是企业的事，政府稳住房价才是责任，所谓筑巢引凤。高房价之下 ，一切成本都将飙升，这才是政府应该着力关注的事——毕竟近期山东各地市地王四起，这对新旧动能转换，绝不是好消息。
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网企业，发挥职业经理人的能动性，再把他们变成股东，这样才能聚集真正新时代的人才。山东为何缺乏独角兽企业，总体来说是没有土壤。这是文化基因决定的，不是那个人的问题，是这个思想体系的问题，这也不是一代人能解决的。
企业引才，山东确实没有太大优势，文化氛围落后。一亩三分地，你是打工的，只是个长工，高薪都不舍得给。说的难听点，还有武大郎效应，能力太强的驾驭不来，个性太强的对付不了。传统产业当然也需要不了太多高科技人才，所以久而久之，老弟兄搭伙过日子，也凑活。
很多时候，不是观念改了，而是有这批观念的人已经被生命或者时代淘汰了。儒不是商，儒家思维天然和商业思维有巨大冲突。农更不是商，农业和商业更是两种思维。这两种冲突在山东人思维中相对明显。
比如看手机这几年的发展史，企业经理人经常跟老板拍桌子，都有自己的主见。很多时候，此处不留爷，自有留爷处，人才流动频繁。这在山东是不行的，山东传统民营企业家，大多是农民式企业家，家族市封闭式决策，高端外来人才很难适应，你要是跟老板拍桌子，就是逆天，只有滚蛋一条路。留下来的，多是听话的老臣子，几十年跟随，基本亦步亦趋，哪有创新。
比如著名的魏桥集团。儿子和女儿各管一摊，外来的高管空间有限，转型升级就很难有大出路。比如著名的东明集团，企业开个年会，还要分组讨论，更像政府开人大会。几个民企巨头都如此，中小企业更不必说。青岛很多民企都如此，中西部更不必说。
山东的很多企业二代们都是发达国家留学归来 ，但骨子里依然改变的不多。就是上市了，公司治理结构还是没有现代化企业的样子，很多企业已经二代接班，但基本上还是老样子，没有什么本质变化。比如临沂那个有名的江泉集团。
山东落后于东南诸省，不是没有梦想，而是没有新的理念。青岛人天天做直辖市之梦，梦想还不够么？万般皆下品，唯有当官好。国企如季缃绮，民企如卢恩光，企业做得再大，不如一顶乌纱，极尽钻营能事，可谓深入骨髓。
科斯说，没有思想市场，是中国最大问题。其实北方更严重，山东也不例外，这样的地方，岂能创新进步？要让人说话，天蹋不下来。回到两千多年前，齐国当年领先春秋战国，是因为是稷下学宫，百家争鸣，现在还有吗？
狗仔卡
发表于 2018-7-26 08:01:54
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