人力资源学什么？济宁人力资源管理师培训班

可为教育

一、人力资源规划：　
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" r9 C$ |4 u- M) `: f! o1、岗位分析与岗位设​‌‌计；
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2、企业定员；
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3、人力资源管理制度；
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4、人力资源费用审核和支出 。
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　　二、人力资源的招~聘与配置：　
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1、招~聘需求分析；

2、工作分析和胜任能力分析；

6 q6 _. |$ ^* p  `/ D3、招~聘程序和策略；
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" q; C: ^7 \) l/ N9 z  }2 b4、招~聘渠道分析与选择；

2 v% z& j2 ?2 r4 h1 G9 c5、招~聘实施；

+ }1 F/ f) k* O; E* U6、特殊政策与应变方案；
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7、离职面谈；

4 j$ x8 w9 x4 z% I) w8.降低员工流失的措施 。
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3 w2 r& D3 b, K
: ~% W3 b; G* {$ b- I  x3 P& e8 X' I
　　三、人力资源培训和开发：
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1、理论学习；
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2、项目评估；
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0 u/ T5 n7 k4 Z- D: \3、调查与评估；

4、培训与发展；

5、需求评估与培训；
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6、培训建议的构成
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5 v4 N" p, l7 U0 I1 g$ z7.培训、发展与员工教育
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8.培训的设计、系统方法

9.开发管理与企业领导：开发自己和他人
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. B) E6 J- C1 q3 Q  n( O10.项目管理：项目开发与管理惯例。
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HI小青年

然后有啥用？