返回列表 发新帖
查看: 1255|回复: 1

[理财帮帮帮] 金融科技行业研究报告 金融投资报:蚂蚁估值过高靠的真是模式创新

[复制链接]
发表于 2020-11-6 14:00:00 |未经授权,严禁转载,违者必究... | 显示全部楼层 |阅读模式
金融科技行业研究报告 金融投资报:蚂蚁估值过高靠的真是模式创新:一夜之间,蚂蚁集团暂缓上市占据了C位。这并不意外,从自然界发展的角度看,模式创新从疾步快走到摔个跟头就是分分钟的事。  很长一段时间以来,我们热衷于模式创新,因为这个方式能以最小的代价换来巨大的收益。蚂蚁集团的业务从根本上看就是一家金融机构,因为加持了互联科技,所以依靠所谓的模式创新能跑得很快,但

* ^* O0 G1 ~! T& j
9 e6 D6 g. v& ^5 j8 _        $ {* e6 h. K! z& U- C* [; ]# V

' w# L  _, y, ^# B% x$ F        一夜之间,蚂蚁集团暂缓上市占据了C位。这并不意外,从自然界发展的角度看,模式创新从疾步快走到摔个跟头就是分分钟的事。* z* h8 V8 {. r( O( |9 e$ [

( \9 s: o! K3 f$ C- k        很长一段时间以来,我们热衷于模式创新,因为这个方式能以最小的代价换来巨大的收益。蚂蚁集团的业务从根本上看就是一家金融机构,因为加持了互联网科技,所以依靠所谓的模式创新能跑得很快,但未必能跑得很稳。蚂蚁集团被诟病的关键,在于一家金融机构怎么可能给那么高的估值?怎么能在正常的营商环境下取得匪夷所思的高速增长?抛开表象看本质,肯定是有问题的。但最根本的问题就是,模式创新无法改变本质,你还要去打擦边球,最关键的是“得了便宜还卖乖”,肯定摔一跤。
0 b, W9 M' |, \/ y; }1 H7 Z. E
& B& R- ?5 r& t+ e        有人说,模式创新也能带来价值,这个价值是有没有给社会给消费者带来效率的提升。在这种思维之下,模式创新成为一种潮流,从零售百货开始,再到物流配送,再到金融和传媒,对原有模式形成了强大的冲击。最关键的是,这种模式创新无法改变本质,却披上了“创新”的外衣,并被极力推崇。大家可以想一下,为什么物质文明如此发达的欧洲,电商和移动支付都不发达,难道仅仅是消费习惯?为什么有的国家明文保护实体店不受电商冲击?因为模式创新只是一种流程改造和搬家,很难实现实际性增量,而且还会带来其它损伤,比如欧洲保护实体店就是因为这些店家背后的家庭和人间烟火味,这是冷冰冰的互联网无法实现的。
9 H6 x0 A! r* O
7 ~& h1 v+ X5 l+ N, |        最可怕的,是单纯追求速度的模式创新到最后毁了自己。国内某民营车企,曾创造性地搞“模式创新”,市场哪款车热销就山寨哪款,外观差不多价格只有三分之一,一时间风光无限,被认为是民营车企的楷模,模式创新的典范,高调借壳登陆资本市场。但是,没有底层基础的创新与研发,仅仅靠这种模式创新能维持多久呢?在风光了三五年之后,这家车企披星戴帽业绩巨亏,濒临退市。我不知道像外卖这样的物流模式创新,最后能带来怎样的社会进步和科技发展,当然,它能解决很大一部分就业,这也算是一个成绩,除此之外呢?
+ E+ n1 i& V5 `$ D  ^5 U4 w
6 r! ?0 g1 U6 D/ `8 U$ z$ |        在追求速度的时代,模式创新有自己存在的价值,毕竟可以先解决有无,快速实现积累。但在追求质量和内涵的时代,模式创新应让位于底层创新,让位于科技创新。没有一个科技强国是靠外卖和电商和互联网金融崛起的,就像过去没有一个经济强国是靠房地产崛起的一样。现代国与国之间的竞争就是科技的竞争,为什么“十四五”规划要把“科技自强”提到前所未有的高度?如果我们还不领悟,还在沉湎于模式创新中沾沾自喜,不重视底层科技创新,最终会摔大跟斗。
发表于 2020-11-6 15:16:54 来自手机 | 显示全部楼层
钻空子一般都能获得高收益!
回复 支持 反对

使用道具 举报

返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入声远

本版积分规则

返回顶部快速回复上一主题下一主题返回列表

声远论坛|热门排行|Archiver|手机版|小黑屋|Sitemap|声远网 |网站地图|鲁公网安备 37089702000485号 |网站地图 鲁ICP备18028751号

增值电信业务经营许可证:鲁B2-20230761号 GMT+8, 2024-11-25 03:43 , Processed in 0.073733 second(s), 28 queries , Gzip On, APCu On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 SYUAN.COM

快速回复 返回顶部 返回列表