山东企业数字化转型大会，费控4.0引发行业热议

胜意费控云

当下，城市数字化建设已被作为推动经济社会发展的重要战略手段，众多企业希望通过数字化转型，抓住数字时代的新机遇，整体驱动生产、生活和治理方式的转变。6月25日，2022山东企业数字化转型大会暨山东CIO联盟夏季峰会在青岛举办，胜意科技高级副总裁孟庆利应邀出席，就企业消费和智能费控4.0模式的实践与探索等进行了数字化转型的主题分享。

为紧跟数字化降本提效的大潮，本届峰会围绕用数字驱动运营、再造场景，加速探索企业第二曲线的增长路径等主题展开商业思考，吸引了来自华东地区200多家知名公司高管、CIO、CFO的广泛关注，数字化时代，如何以费控管理助力企业数字化转型？在现场，胜意费控4.0模式通过“全场景+智能化+人性化”的解决方案，赋能企业经营决策，打通业财一体融合的最后一公里，引起现场嘉宾的积极评价和热议。

智能费控，企业数字化转型有力抓手

随着新经济形势下市场竞争的加剧，企业降本增效诉求强烈。而费控管理是实现企业降本增效目标投入产出效益最显著的领域。以精细化的管理理念，提升自身对抗风险和不确定性的能力，“数智化”无疑是最好的抓手和工具。

作为国内领先的企业消费及费用管控平台，胜意科技始终以技术和产品创新引领行业，创造性的推出智能费控4.0解决方案，通过场景融合与人性体验两大核心设计理念，颠覆传统费用平台设计，实现人人费控的全员参与新高度。早在2018年，胜意就联合蒙牛集团创新突破差旅场景的数字化费控解决方案，首创开放式供应链，聚合多供应商比价采购模式，并前置预算、申请、费用标准等财务管控节点，将采购过程与行为管控完全数字化、透明化，实现差旅消费场景与费控全流程的融合，打造领先的差旅费控行业方案。

2019年，在差旅的基础上增加了会务、疗养、度假、团建、红色旅游等消费场景，差旅费控升级为全面费控，实现日常费用全面管理及精细化管控。2020年,胜意费控云上线福利、办公用品、劳保用品集采商城，进一步丰富消费场景，并积极应用AI智能技术完善财务中台的5大机器人（审单机器人、签收机器人、付款机器人、凭证机器人、归档机器人），极大提升财务人员的效率。

随着业务类型及费用类型管控模型的不断丰富，对私报销、对公业务与财务中台的智能化水平不断提升，胜意费控云愈发成熟，相继获得蒙牛、海信、泸州老窖、京东方集团、招商局集团等30多个行业100多家头部企业的高度认可，成功以其前瞻性和代表性创领智能费控4.0新时代。

数据赋能，破解未来企业的增长密码

大数据时代，所有的行为与活动都会在数据空间留下痕迹。基于互联网连接基础上的记录和数据不断积累，便能塑造出一个新形态，即数字形态。数据的真正意义并非是建立在IT技术进步而导致的数据采集、整理、分析能力的提升，而是建立在对于数据的不同理解之上。

胜意费控云支持企业建立私有的、本地化部署的动态费用数据库，这是胜意强化企业管理自主权的重要举措。孟庆利在分享中指出，基于数据的分析、监控和信息服务，为企业展现一个对费用管控全新的认知思路。过去企业的费用数据仅通过线下票据实现流转，业务、财务、税务三方割裂，最为重要的消费数据和信息分散在不同的供应商和服务商手中，最终沉淀下来的财务数据则被锁在档案柜里。

智能费控4.0解决方案贯通业财税，数字化再造企业消费及费控场景，从源头收集员工消费与行为数据，并转化为数据流被费控平台闭环内的任意节点共享使用，一方面用于费控流程演进和完结，另一方面则与BI联动，多维度、可视化的输出分析报表，并从中挖掘数据价值。如员工预定机票提前天数与预定价格的浮动关联，可制定更优化的预定管控政策；如协议价的使用占比低，可在消费界面做协议产品的优先展示或屏蔽非协议产品；如平台外的单体酒店使用频次高，可定向接入供应链，增加酒店覆盖率等。

数字化时代的数据，正从被人忽视的墙角走向舞台中央，0与1背后隐藏的价值正爆发出无与伦比的魅力，吸引每一位新商业模式决策者的目光。

财务是企业天然的大数据中心，是企业数字化变革的有利切入点。从费控1.0手动时代、到2.0网报时代、3.0移动时代到费控4.0智能时代，企业费控模式的迭代顺应了企业数字化升级的大潮，也引领着财务数字化转型的方向，更是已探索出的企业数字化转型最佳路径。

颠覆传统、重构费控，胜意科技基于十八年行业沉淀与技术积累，前瞻性提出以场景融合和人性体验为核心，打造企业费控新引擎，并在以海信集团、海尔集团、青岛大学、斗山机械、山东能源等头部企业为代表的齐鲁大地上成功实践，以数字力量推动企业实质性降本增效，成就企业在数字经济时代新的增长飞轮。

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