为什么国企基本没有社招，只有校招？ ​​​

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为何国企央企只做校招不搞社招?作为老HR，坦诚地回答:不敢，不让，不能。校招，相当于古代的科举、现代的高考，也是稍微公平一点的招聘形式。社招，里面的水之深。所以，别傻看招聘公告，谨防“9个坑”。
举一个例子，你就明白: 前不久，新闻里通报某银行下属单位的员工中，子女率高达80%，关键岗位，子女亲属率高达60%。有些国企管理层为了规避子女率太高的问题采取了曲线救国的方式，各企业之间互相串换资源:我的儿子去你手下，你关照妥当你的女儿招到我手下，我安排明白
以前的国企特别央企，祖孙三代都在一家企业讨生活的，二十年前还有儿子顶替父亲女儿顶替父母上班的政策呢。那时候企业办社会，有自己的子弟学校，子弟技校，子弟职业学院，企业的岗位基本都是“内销”
近年来，越来越严越来越规范，国企逐步采取了校招的方式。这三个“不”就是
[1] 不敢。
国企特别是央企，属于体制内，在当地都属于工作稳定、社会体面、待遇中上等、中层以上收入与市场接轨 (超肥) 的职业，自然就是香饽饽、油水大。油水大的地方，就滑溜溜。你懂的。如果放开社招，因为招聘条件很难量化，而且很难委托第三方招聘，所以，七大姑八大姨，挡都挡不住的。在监管之下，在群众雪亮的眼光之下，企业管理层只能关闭社招的大门。毕竟校招，学生都是一张白纸，可以设置基本条件，学历、专业、成绩、证书，可以公开，可以委托第三
方考试。
[2] 不让。
国企特别是央企，基本都属于国资管理，央企在地方的子孙公司，可能还是双重管理一般实行定编定岗定员定资“四定”机制，你招聘多少人、给多少工资，都是上级核定的。比如，我们企业实行的绩效挂钩制的招聘机制，上级按照我们的EVA核定新增定员数量和工资总额。为了管控，根本不让你社招，只允许校招。
[3] 不能。
国企也想招成熟人才啊，尤其是企业内部没有的特殊专业人才，只能面向社会招聘。从社会招聘成熟人才(这里指真正的成熟人才，不是七大姑八大姨)，市场价都比较高，招进来之后，对内部人员冲击很大。比如，有些国企包括一些央企都探索过全球公开招聘职业经理人，人家年薪都是百万以上，招进来之后，基本都水土不服，玩不下去。你想想人性，你年薪300万，指挥年薪20万的中层，人家都不配合啊，羡慕嫉妒恨啊。很多社招的结局都是失败的。
以上是底层逻辑，当然还有很多政策原因:
一是国企承担国家解决就业的社会职能。比如，去年疫情影响了就业，国企特别是央企都按照国家要求进行了扩招。举例:中石化
扩招了一万人。
二是应届毕业生能享受很多政策，比如，落社保、祝收等优惠政策。举例:我们在北京的单位，每年给一定数量的北京户口社招的哪有这等美事。我们把纳税地点换到CBD，CBD给应届生20套人才公寓。这些优惠政策，都是实实在在的实惠。
三是招聘应届生，从头开始培养，归属感比较强，比社招的稳定。国企特别是央企的规模都比较大，内部有强大的培训培养体系愿意从零开始培训培养应届生。一般小企业哪里愿意承担培养成本呀?为什么私企民企愿意从国企挖人，其中一个原因就是节省了巨大的培养和试错成本

一袭青衫鎏金鞍

 

这还用问？学生好控制啊，社会经验少啊，好洗脑啊。

 

 

城市之歌

 

社招普通人更进不去了，都是熟人

 

 

听雨

这也是特色...