人力资源学什么？济宁人力资源管理师培训班

可为教育

一、人力资源规划：　

5 Y& v1 F3 x( h1 N1、岗位分析与岗位设​‌‌计；

2、企业定员；

3、人力资源管理制度；

. ~! Z( }( j0 A" w4、人力资源费用审核和支出 。
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　　二、人力资源的招~聘与配置：　
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( l8 k. R4 ]6 Y0 b1、招~聘需求分析；

2、工作分析和胜任能力分析；
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# J# F; k# f/ w) A$ f+ W1 I* G! T3、招~聘程序和策略；
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4、招~聘渠道分析与选择；

" ?6 D, E4 c* u  B5、招~聘实施；
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6、特殊政策与应变方案；
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7、离职面谈；
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& _. a# ]* G$ s$ w% u) I8.降低员工流失的措施 。
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　　三、人力资源培训和开发：
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/ f5 T  F4 v0 K  u, r" H1、理论学习；
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2、项目评估；
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3、调查与评估；

3 a+ i! h& ~, E3 K; L4、培训与发展；
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5、需求评估与培训；

, w5 y  c7 w" U* }6 X+ {: I. g2 j6、培训建议的构成
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7.培训、发展与员工教育
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# |+ h( I) J+ i8.培训的设计、系统方法

9.开发管理与企业领导：开发自己和他人
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10.项目管理：项目开发与管理惯例。

HI小青年

然后有啥用？