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[车友茶座] 冰岛沦陷电影2018在线观看 2018中国车市,谁在挣扎、谁在沦陷?

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 楼主| 发表于 2019-1-12 18:31:37 |未经授权,严禁转载,违者必究... | 显示全部楼层 |阅读模式

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——“我是老任,有事任性!”


——“我是大明,有话明着说!”


一档处女和天蝎碰撞的汽车脱口秀,两个毒舌聊尽行业最in话题


第4季第8期——2018中国车市,谁在挣扎、谁在沦陷?


在上期《销量惨淡背后,2018中国车市只有五个赢家?》中,我们分析了2018中国车市里的“赢家”。有赢必有输,那些在下半区里的车企们,如何面对2018年的惨痛,又该如何迎接2019年的变局呢?请看本期任我明说——2018中国车市,谁在挣扎、谁在沦陷?


《任我明说》主持人:


老任,《童济仁汽车评论》创始人


大明,《车聚创始人


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我们将2018年1-11月国内乘用车按照集团划分的市场份额按照时钟排序,其中0点-6点为赢家区,6点-9点为焦虑区,9点-11点为挣扎区,11点-12点为沦陷区。需要注明的是,豪华品牌在份额图里仅进行数据统计,但不在划分区的讨论之列。


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焦虑区:日韩与自主的中间力量


焦虑区里除了豪华品牌奔驰外,共有8个厂家。其中,排在前列的均为日韩系品牌:日产、丰田和现代,其后5个则是自主品牌的主力军:长安、长城、奇瑞、广汽与比亚迪。


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日产在中国是一个独特的存在。作为只有一家乘用车合资企业的日产,一直以来都是稳健和均衡的风格,产品规划投放并没有出现过大的错误,产品线覆盖面又很全,全新设计也有很强的普适性。但同样,也因为这份稳健与均衡,日产并没有特色非常鲜明的亮点产品,而它很长的产品线里又有很多体量并不大的车型。在东风日产现售的14款车型中,轩逸、天籁、奇骏、逍客4款车型的销量大约占据84%的份额。相比排在赢家区里的品牌,日产对于明星车型的培育是亟待加强的环节。


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丰田停留在这个片区里,很大程度上是与其对于中国市场的重视程度有关。虽然其在2018年开始想要在中国市场营造出面向年轻潮流的个性形象,但这种激进的打法与传统印象中丰田品牌形象的融合,对于消费者而言仍然需要一定的接受时间。相比本田,丰田在中国的性能与个性不如本田鲜明,而论产品线的均衡又不如丰田,所以世界汽车的老大在中国市场的份额却屈居于两个日系品牌之后。


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现代,一个在2017年被舆论唱衰无数次的品牌,在2018年开始出现回暖。根本原因还是在于其产品的基盘足够稳,不管是产品质量、性能或是一直以来现代在合资品牌中的性价比,在风浪之后现代表现出了韧性。同时,现代也在中国布局其高端品牌的引入,这对于日益向上的中国品牌而言,又将出现一个新的拦阻。所以,现代不但没有死掉,相反对于现代也不能低估。


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长安&长城,两者市场份额相当,其实也有一些地方比较相像:都很注重研发、都会聘请优秀的海外设计师和留洋归来的高端人才、都有非常注重性价比的产品。其实,长安和长城都是有一点“固执”的车企,在潜心造车的同时,也在体系力打造、品牌高端化的进程上不断努力。在未来几年,也许长安和长城会遭遇很大的压力,但是在扛住压力的过程中,长安和长城需要更加重视自身的品牌建设,在打磨好每一台车型的基础上,去找到自己的用户,不断扩大市场份额。如果能够沉住气一步一个脚印的向上走,哪怕有一天取代前面三个日韩系品牌也并不让人奇怪。


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奇瑞&广汽&比亚迪,三个自主品牌都是在2%-3%的份额,也都属于各有特色但是也有明显不足的存在。奇瑞的工程技术稍强,但是对于品牌建设和市场营销层面几乎一塌糊涂;广汽有很好的设计,但是品质质量方面的跟进则略显滞后;比亚迪在新能源有很好的覆盖基础,但是在体量更大的传统车领域却仍然缺失明星产品。所以三者都需要付出更大的精力,来补齐自身的短板,才能不被挤入到下一个“挣扎区”里。


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挣扎区:令人惊讶又不令人惊讶


挣扎区里有四位成员:东风、福特、北汽和众泰(宝马作为豪华品牌不在讨论之列)


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福特出现在挣扎区,不由让人感慨中国车市变化之快,毕竟三年前的福特也曾有超过4%的市场份额。但其实早在“一个福特”战略提出时,中国市场长期的产品策略事实上就已经有了隐患,而且财务导向型的企业风格也让它不太愿意牺牲短期利益,加上福特的本土化一直也并没有做得很好。如果一旦在两年之内快速丢失了大量的市场份额,未来三到五年零增长甚至负增长的环境下,想要再拿回相应的市场份额将是极其艰难的一件事情。而如何面向中国消费者示好或改变,对于福特是迫在眉睫的事情。


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东风的“大自主”有很多组成部分,但是却没有一个可以称得上表现出色。在主打的7-10万元市场里,东风没有明确的存在感,当消费者需求不断提高时在产品力上也没有做好足够的准备,加上“风神”“风行”“风光”等悬挂同一LOGO,却出现在不同4S店里时,对于消费者的品牌认知只会是负面效应,更加不利于企业内部的资源整合。


沦陷区:PSA到底怎么了?


东风成为其全球第一大股东,又收购了欧宝成为欧洲第二大汽车集团,再到今年全球都在增长,PSA在中国成为others中的一员,势必表明其对中国市场的理解有了问题。我们在《PSA在中国还有几张底牌?》一文中,也阐述了PSA及其在中国的合资公司神龙汽车可能的应对之策,但是根本上PSA还是要对中国市场有足够的重视,让品牌接地气,让产品更加符合本土化消费者的需求。


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中国汽车市场正在呈现“X”型:合资品牌正在从品牌力向产品力转变,加大对产品的投入,不断下探市场;而自主品牌在逐步做好产品力后,部分优秀的自主品牌已经衍生出了品牌力,不断向上走。所以,两者一定会面对一个交叉点,2018年就是产生交叉的元年,今年三到五年双方都会在这个交叉区域不断混战。


2018年,中国车市遭遇了28年来首次下滑,但是强者恒强,更多为消费者考虑的品牌依然有更好的表现。而2019年,所有汽车行业的从业者们也需要有新的心态,以更乐观的方式迎接新一年或是未来几年的挑战。



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