|
发表于 2021-1-8 06:00:08
|未经授权,严禁转载,违者必究...
|
显示全部楼层
|阅读模式
乔新生:财政部强化金融机构出资人权利很有必要:财政部制定国债利率的时候,必须充分考虑到国有商业银行的经营问题。 乔新生 财政部发布《关于国有金融机构聚焦主业、压缩层级等相关事项的通知》,要求国有金融机构围绕战略发展方向,突出主业,回归本业,清理门户,规范子公司管理,严格并表管理和穿透管理,规范关联交易,加强商誉品牌管理,促进国有金融机构持续 |
( z& u& w$ x; g9 D7 Q4 ^1 V1 ]2 ^- g8 j! g2 l/ P
" r6 M+ u; c8 J
; Z5 w8 u9 I4 P" U) N% f 财政部制定国债利率的时候,必须充分考虑到国有商业银行的经营问题。
5 ^) d# j3 K0 @
# \5 r/ \9 Z; _$ M1 \ 乔新生0 c! v. o5 m$ L0 c
, }2 @) e7 o: {3 [8 |; R$ E. Q 财政部发布《关于国有金融机构聚焦主业、压缩层级等相关事项的通知》,要求国有金融机构围绕战略发展方向,突出主业,回归本业,清理门户,规范子公司管理,严格并表管理和穿透管理,规范关联交易,加强商誉品牌管理,促进国有金融机构持续健康经营。这是财政部强化出资人权益的具体措施,同时也是加强对我国金融机构监管必不可少的重要手段。
2 l+ X H; p/ j: f6 L ^% v/ j: U+ O
国有金融机构的出资人是财政部,财政部投资设立金融机构,但金融机构却不断地扩大规模,从而导致金融机构一度出现“资不抵债”的现象。, z9 L7 a' a4 U [* z2 F
/ \) A9 \( g4 O. B* ^) X+ h! M 国有商业银行之所以面临困难,原因非常简单,那就是中央要求财政部设立国有商业银行,可是财政部并没有向国有商业银行出资。这种出资不到位的现象完全是人为造成的。换句话说,财政部虽然是国有商业银行的出资者,但是,财政部并没有向国有商业银行注入资金,这就导致国有商业银行在经营的过程中捉襟见肘。
$ u8 _$ t+ g% @5 c& h) @- a5 T) D6 ^% I
解决问题的方法是,一方面适当压缩国有商业银行的经营网点,减少国有商业银行的成本;另一方面增加对国有商业银行的出资,从而使国有商业银行真正符合巴塞尔协议的要求,具有抵御市场风险的能力。
- [% n( }' t2 i) r8 W4 i: T
3 N1 [. D$ \; C, ~ 此次财政部出台有关文件,旨在充分行使出资人的权利,要求国有商业银行必须突出主业,规范经营行为,通过革新挖潜,提高国有商业银行的效益,禁止国有商业银行盲目地扩大规模,从而导致国有商业银行的经营成本和管理费用居高不下。0 a; q1 s' Z/ Y! ]. {
q& U( K' l q! V9 L 笔者的建议是:第一,财政部应当设立国有商业银行特派员,在我国现有商业银行法的引导下,深入了解国有商业银行的经营状况,并在此基础之上,向财政部提出调研报告。财政部根据国有商业银行的经营状况,向中央提出调整国有商业银行领导班子的建议。如果国有商业银行继续盲目铺摊子,单位效益相对较低,经营成本居高不下,贷款风险越来越高,那么,应当及时调整国有商业银行的高级管理人员,完善国有商业银行的治理结构,确保国有商业银行沿着正确的方向持续发展。$ |4 ~+ a( q. V: h
# }/ U* p$ [4 J X. b, g3 Y7 g 其次,充分考虑国有商业银行的经营网点设置科学性问题。如果国有商业银行的网点设置不合理,财政部商业银行特派员应当及时提出建议,财政部应当切实履行出资人的职责,要求国有商业银行适当关闭或者减少经营网点。
8 u m0 t: C, F$ w! h- ]+ ^9 [) s' {1 A* H% l; V7 e- E: `
国有商业银行应当充分利用人工智能和数据库,提供个性化的服务,减少经营网点。这样做可以在一定程度上减少国有商业银行的经营成本和管理费用,也可以在一定程度上提高国有商业银行的经营效益。' O3 Y- s M0 l/ n! l
b o& p4 X/ f1 s0 f. T u% s1 ?+ o6 H
第三,财政部应当根据国有商业银行的发展状况,适当增加或者减少对国有商业银行的出资。: @0 \' j& ^" ^5 j0 S+ ^1 W
* [6 w' S6 q! F( P; l4 ^
第四,财政部制定国债利率的时候,必须充分考虑到国有商业银行的经营问题。从总体来看,我国国债利率是合适的,有利于居民将资金存入国有商业银行。但必须指出的是,我国国有商业银行经营效益有待进一步提高。2 k5 n/ T- ~" c7 }! e& a
D# @8 N/ L7 [
如今许多国有商业银行的营业网点人声鼎沸,这不是因为国有商业银行自身业务繁忙,而是国有商业银行工作人员“为他人作嫁衣裳”。国有商业银行一些工作人员热衷于为保险公司招揽业务,从中收取佣金。还有一些国有商业银行的工作人员吃里爬外,通过所谓的“过桥”贷款,从中获得个人利益。如果这种现象持续下去,那么,中国国有商业银行发展一定会进入误区。解决国有商业银行发展中存在的问题,必须“清理门户”。* m7 D' b' ]& ^9 j/ k
3 A# i9 H9 H2 c' o5 G: D 第五,国有商业银行的发展面临双重压力。一方面互联网金融方兴未艾,国有商业银行传统风险控制模式受到挑战,另一方面面对华尔街投资银行的竞争,中国国有商业银行必须改变观念,充分利用自己的比较优势,巩固自己的市场地位。( W+ s" Q& l" U6 C. T
5 r! l5 e, X3 r0 a! S
(作者系中南财经政法大学教授)
|
|