|
发表于 2023-5-8 11:36:26
|未经授权,严禁转载,违者必究...
|
显示全部楼层
|阅读模式
为何国企央企只做校招不搞社招?作为老HR,坦诚地回答:不敢,不让,不能。校招,相当于古代的科举、现代的高考,也是稍微公平一点的招聘形式。社招,里面的水之深。所以,别傻看招聘公告,谨防“9个坑”。
举一个例子,你就明白: 前不久,新闻里通报某银行下属单位的员工中,子女率高达80%,关键岗位,子女亲属率高达60%。有些国企管理层为了规避子女率太高的问题采取了曲线救国的方式,各企业之间互相串换资源:我的儿子去你手下,你关照妥当你的女儿招到我手下,我安排明白
以前的国企特别央企,祖孙三代都在一家企业讨生活的,二十年前还有儿子顶替父亲女儿顶替父母上班的政策呢。那时候企业办社会,有自己的子弟学校,子弟技校,子弟职业学院,企业的岗位基本都是“内销”
近年来,越来越严越来越规范,国企逐步采取了校招的方式。这三个“不”就是
[1] 不敢。
国企特别是央企,属于体制内,在当地都属于工作稳定、社会体面、待遇中上等、中层以上收入与市场接轨 (超肥) 的职业,自然就是香饽饽、油水大。油水大的地方,就滑溜溜。你懂的。如果放开社招,因为招聘条件很难量化,而且很难委托第三方招聘,所以,七大姑八大姨,挡都挡不住的。在监管之下,在群众雪亮的眼光之下,企业管理层只能关闭社招的大门。毕竟校招,学生都是一张白纸,可以设置基本条件,学历、专业、成绩、证书,可以公开,可以委托第三
方考试。
[2] 不让。
国企特别是央企,基本都属于国资管理,央企在地方的子孙公司,可能还是双重管理一般实行定编定岗定员定资“四定”机制,你招聘多少人、给多少工资,都是上级核定的。比如,我们企业实行的绩效挂钩制的招聘机制,上级按照我们的EVA核定新增定员数量和工资总额。为了管控,根本不让你社招,只允许校招。
[3] 不能。
国企也想招成熟人才啊,尤其是企业内部没有的特殊专业人才,只能面向社会招聘。从社会招聘成熟人才(这里指真正的成熟人才,不是七大姑八大姨),市场价都比较高,招进来之后,对内部人员冲击很大。比如,有些国企包括一些央企都探索过全球公开招聘职业经理人,人家年薪都是百万以上,招进来之后,基本都水土不服,玩不下去。你想想人性,你年薪300万,指挥年薪20万的中层,人家都不配合啊,羡慕嫉妒恨啊。很多社招的结局都是失败的。
以上是底层逻辑,当然还有很多政策原因:
一是国企承担国家解决就业的社会职能。比如,去年疫情影响了就业,国企特别是央企都按照国家要求进行了扩招。举例:中石化
扩招了一万人。
二是应届毕业生能享受很多政策,比如,落社保、祝收等优惠政策。举例:我们在北京的单位,每年给一定数量的北京户口社招的哪有这等美事。我们把纳税地点换到CBD,CBD给应届生20套人才公寓。这些优惠政策,都是实实在在的实惠。
三是招聘应届生,从头开始培养,归属感比较强,比社招的稳定。国企特别是央企的规模都比较大,内部有强大的培训培养体系愿意从零开始培训培养应届生。一般小企业哪里愿意承担培养成本呀?为什么私企民企愿意从国企挖人,其中一个原因就是节省了巨大的培养和试错成本
|
|