大家一提起碧桂园想必都会想起世界多少强,中国 房产大亨,房产界的领军人物,可是碧桂园背后的故事你真的知道吗?现在小编就给大家扒一扒碧桂园的“黑心事”。
另外,碧桂园管理也出现了一定问题,同时过分夸大品牌,借此造势,饥饿营销。  碧桂园已离职员工赵晓(化名)认为:“碧桂园有些报告明显不科学。”首先通辽虽然每年GDP有近20%的增长,但这是源于地方经济底子薄,2000年以前这里的经济主体一直都是传统农牧业。普通工人平均工资就在千元上下。在碧桂园进入前 房地产市场就一直处于供大于求的局面。数据显示,2008年通辽全市总供应达到180万平方米,实际成交量只有可怜的80万平方米。然而在这种市场环境下,碧桂园的通辽项目建筑面积设计依然达到160万平方米,产品售价达3000元~4000元/平方米。  碧桂园的规模化复制也出现水土不服的现象,原本一直在南方放之四海而皆准的 户型设计,在通辽也难以复制,赵晓就表示,南方不会出现的收纳室,这里是必需品。一向反应迅速的碧桂园,在这个问题上反应迟钝。   同样在建筑方面,碧桂园快速扩张的矛盾也在显现。在广东省内碧桂园的项目通常会交由旗下的腾跃建筑负责,杨国强以前也是建筑队起家,他对腾跃的控制非常严格,2007年以前,碧桂园 房屋质量的负面报道并不多。但到了2008年,这一问题忽然间集中爆发。霎时间碧桂园距离“物美价廉”越来越远。“主要是项目骤然开得太多了,供应不上,省内外不少 楼盘都采用了外包的方式。”  这些问题与碧桂园选择的管理方法有关。  “5万名员工,都盯着老板一个人看,他有三头六臂也协调不过来。”碧桂园一位高管私下表示。   当一个房产企业内部管理出现问题,物业出现问题,工程质量也漏洞百出,业主维权之路漫漫。这样的房子,你还敢买吗???
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