相时而动之 联合切片的行情背景

禮崩樂壞觀察員

2017年的大蒜行情從7月上旬開始，經歷了四個月的橫盤和下掉，至今日，價格試探、沉澱、停止在2元附近，有些人心中充滿疑惑的問：“價格咋不掉了呢？”

　　答案是：所謂“超低價”要出現早就出現了，在幾個月過後都沒有出現的今天，是人氣正在進行階段性凝聚的最強暗示。

　　可謂“堅冰深處春水生”，在這個時候啟動“聯合切片”行動是正逢其時，在當下的人氣回溫階段，我們不妨從以下幾點來認識一下近期行情。

一、2017年不同於2007年。

　　2007年的夏季收購是從大蒜剛剛乾透時的0.7元左右開始，一路上漲，直至七月底/八月初的1.35元左右，開庫的時候經歷了沒有任何實際成交的1.1元、1.0元、0.9元的空喊階段，漸至陸續產生實際成交的0.8元附近，也就是說2007年的實際開庫價是從最低成本價向下跳空開庫的，2007年的開庫價是一個讓所有人都賠錢的價格。

　　而2017年的夏季收購是從大蒜剛剛乾透的1.7元左右開始，一路上漲，直至七月份的2.8元左右，開庫就陸續有少量成交，開庫價在2.35元左右，也就是說2017年的開庫價是從持倉均價偏下一點開始的，那時候仍然有部分人獲利，一定數量的人保本。

　　不要小看2007年和2017年這兩年的開庫價相對於大眾持倉最低成本價的位置差異。這種差異實際上反映出2017年和2007年這兩年在（大眾行情判斷依據）、（持倉心態）、（參與行情的人員結構）、（全國乃至全世界市場的接受程度）、（無貨人員觀望力量的大小）、（蒜片遠期投資價值意識的強弱）等多個方面的根本不同。

　　2007年的大蒜博弈遊戲玩家心目中的不二鐵律是供求關係，那時候的人們總是單純的認為量大的年份就是“扔掉也要提前佔地方”。量小的年份就是：“一蒜值千金”。

　　而2017年的大蒜博弈遊戲玩家們經歷了十年的學習和認知進化明白了大蒜行情除了受供需關係影響之外還受：人氣的階段性聚散、時間位置、極限承受支撐、玩家資金總量等因素的影響，我們已經從原來的“單純小白”變成現在的“資深玩家”。

　　2007年的我們在做大蒜行情的時候，基於對“量”的恐懼，可以說是膽小怕事。

　　而2017年的我們不知道是因為什麼原因，好像有了那麼一點“既不惹事，也不怕事”的膽識。

　　2007年很大一部分的參與人員是在沒有對當年數量深入調查分析的情況下，完全基於“從眾效應”而進場的，因為那時候對基本面的調查並不像現在這麼細緻入微。

　　而2017年的參與人員是在完全明了本年數量大小的前提下進場的。這兩個年份前者是：“進到山裡面，發現有老虎”；後者卻是：“明知山有虎，偏向虎山行”。所以說參與的人員結構有很大的不同。

　　2007年全世界市場銷售渠道內的一級批發商、二級批發商、三級批發商的市場銷售邏輯是：價格高，銷量會小；價格低，銷量才大。

　　而2017年各級批發商的銷售邏輯是：價格高，該吃蒜的還是要吃蒜，價格低也不會成倍的多銷。所以這兩年的市場接受理念有極大的不同。

　　2007年的同期的市場狀態是：有貨的自認為不行了，無貨的在一邊冷眼旁觀。

　　而2017年現在的市場狀態是：有貨的已不願再退，無貨的三五成群，躍躍欲試，嘗試進倉。這兩年的同時期玩家參與熱度不可同日而語。

　　2007年絕大部分人還沒有預先意識到大量切片會改變大蒜庫存數據基本面，以至於出現2008年有一段時間大蒜基本接近零貨值的不可思議的情況，當很多大蒜被迫轉化為蒜片後，恍然大悟的人們一舉造就了2009年的全年單邊上漲行情。幾萬塊錢買一庫蒜，最後賣了幾百萬的神話也是在那個鴻蒙初開的意識背景下產生的。

　　而2017年的我們就不再會讓大蒜的貨值縮水過多了，縮水過多大蒜行情就會由投機玩法轉變為投資玩法了，坐等大蒜落價，然後低價買入是目前大家想當然的獲利邏輯，試問想當然的事情在大蒜投機歷史中發生過嗎？

　　不要再說2017年和2007年的行情非常類似了，實則它們有天壤之別。

二、所謂“庫存量”其實是建立在客觀調查之上的主觀認知。

　　在描述這個論點之前我們不妨先互相問一句：如果你能調動無限多的人力，把庫存總數量的調查精度提高到誤差不超過1000噸的程度，你能準確的判斷大蒜行情嗎？絕大部分人的回答都會是否定的，行情的漲落節奏並不單純的因循數量的多少，要不然每年也不會有那麼多的起起伏伏了。
回到對今年“庫存量”的論述，在剛開庫時，大蒜江湖上風言：2017年的庫存總量是340萬噸左右。但最近隨着大蒜價格的階段性觸底反彈，我們又聽到了：“那麼大的量怎麼又漲錢了，是不是2017年庫存總量沒有那麼多啊，不是340萬噸左右，而是300萬噸左右啊！”按這種大眾思維慣性推演，如果大蒜再漲一段時間，是不是大家又會再次做自我否定說：是不是連300萬噸也沒有，只有280萬噸左右啊！這就是神奇的大眾意識，單純又善變。其實我們對數量的理解向來都是動態的，我們沒有那麼“忠貞”，會相信一個數到“海枯石爛”。我們總是隨市場的變化，調整自己心中的那個“數量游碼”，舉個極端的例子就是：漲價時，大家都說蒜少了，落價時，大家都怨量太大。真箇是：朝三暮四，朝秦暮楚。

三、應怎樣看待所謂的2018年新蒜追兵。

　　在談論2018年的新蒜追兵之前，我們先重溫一下今年的夏季蒜收購，今年在6月1號大蒜將干未乾之時，大蒜主流價格在1.65元左右，那時候有多少人坐等價格繼續下掉，期盼以更低的價格收購而未能成行呢，那時候有多少人敢想今年夏季收購大蒜價格能推至2.8元的高位呢，那時候誰能想到數量最大的2017年夏季收購的盈利空間是2013年，2014年，2015年，2016年，2017年這幾年最大的一年呢，那時候有多少人沒有等到低價，到高價的時候又被動進場呢。我們到底該臣服於數量還是該臣服於人氣呢。粗略估算今年夏季的收購均價應在2.5元左右，實際調用的總資金量超過了150個億，此資金池內的巨量資金是近年來內部積累和外部介入共同作用的結果。如果冬季蒜價格在一定時間內維持在相對不太低的水平上則此資金池內的資金就不會太傷元氣，那麼這些資金就會成為明年夏季收購的准入資金，你知道它的力量有多大嗎？
理性從來都不是市場的主流性格，縱觀歷年重要行情，哪一次不是以保守苦逼的理性嘗試為開端，以愛財之心的指引為發展，以不顧一切的進入為高潮，以月滿則虧的無上哲理為結束呢！在充盈的資金池旁邊，在2018年新蒜上市的時候，所有想着基於量大就產生較低價格，然後自己瀟洒的進場，然後價格順利成章的拉升，最後自己再獲利出局的人實際上都是在自欺欺人的“單相思”。
你把追兵當追兵，他們就是追兵，你把追兵當成菜，他們就是你可口的菜。

四、可能會出現的“分久必合”的共振。

（1）、從七月初 至十月下旬，行情已經經歷了為期三個多月的橫盤和下掉，之所以止跌是因為大家已不願再退。
（2）、無論是出口企業還是內銷客戶的自存貨物已經基本消耗完畢，再往後他們就要對外買貨了。
（3）、一定數量的手頭上沒貨的人已經心癢難耐的嘗試進場 。  
（4）、一張一弛的內銷和出口極有可能迎來近期發貨高峰。
（5）、冬季銷售才剛剛開始，我們仍有相當長的時間。

　　市場現在的這些狀態是每一個市場之內的人都能清楚感受到的，如果他們共振於一處呢！“分”時散漫而又雜亂無章，“合”時整齊而又步調一致是我們與行情相戀多年而總結的最重要的行情性格特點，很多時候是“共振”催生了大蒜行情每年一次的“意料之外”。

　　神秘有趣的行情起伏，它傷害我們又成就我們，動無常則，若危若安；進止難期，若往若還。


　　以上是蒜通天下從多個角度對2017年近期行情的淺薄認識，量大的時候我們從來不會認為行情會一直下掉，量小時也不認同會持續上漲。此一家之言，懇請諸君補充優化。

“聯合切片”是群體行為，它遵循“一念同，念念同”的法理，每人前進一點點，每人付出一點點，就能實現為期兩到三個月的持續切片，屆時陰霾盡散，人心可聚。蒜區所有一線企業會首當其衝，懷着正知正念，義無反顧的去力促這項事業的達成。