草根站长 一个草根BBS站长的传奇，拥有1.4亿用户线上教育平台的CEO

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$ p, o8 E8 c9 V  ?$ k4 L 草根站长 一个草根BBS站长的传奇，拥有1.4亿用户线上教育平台的CEO:草根站长 一个草根?BBS?站长的传奇，拥有1.4亿用户线上教育平台的CEO,沪江网，是创始人伏彩瑞（阿诺）从校外一个外语学习BBS站，慢慢玩出来的，在中国互联网教育发展历程中，无疑是一朵“奇葩”。这个来自上海理工大学的大三学生，以8个人8万块钱资金起步，一步步发展为如今的专业互联网学习平台。,草根站长,草根站长资源网,草根站长工具,草根站长资源,草根站长小罗,草根站长网,草根站长的创业历程,草根站长之家,草根站长小罗搞笑视频 7 ]0 T/ S3 A7 O) C! h: k) U* k3 }4 h 6 ]" _2 O1 S0 E+ M

        采访内容来源：新站点校园司令编辑整合
+ m( Z- |/ \8 [- A9 n( `( r0 z3 N- E沪江网，是创始人伏彩瑞（阿诺）从校外一个外语学习BBS站，慢慢玩出来的，在中国互联网教育发展历程中，无疑是一朵“奇葩”。这个来自上海理工大学的大三学生，以8个人8万块钱资金起步，一步步发展为如今的专业互联网学习平台。

- u# s) _5 c$ w如果没有考大学的人也能接受教育，该多好
" l7 q/ e, X7 J/ J9 K5 O, a互联网在如今已经不是什么新鲜的东西，但是在2006年的中国，绝对是有长远眼光的事情。阿诺在接受采访时说：我上大学的时候当时发现互联网是一个新鲜事物，那时候网民全世界也只有几百万，身边年轻人喜欢上网，也有上网学习的需求，我就想我能不能做这么一个平台帮助那些需要找到一些教育资源的人，我就这么去做了。
) {" w3 {" A# B: \* e在阿诺看来，当初投入互联网教育行业，还有一个原因是希望小城市或者没有考大学的人，互联网可以开拓他的眼光，看到全国的情况，你甚至可以看到全世界的情况，突然之间发现互联网、教育这两个东西如果能结合该多美妙。
建沪江是希望从根本上改变教育资源不足
. I/ y+ {: T; ]( e! D建沪江只是为了去解决一个社会问题，通过互联网这么天生具备平等性的这种方式，它这种普惠性会让每个普通人都能够享受其中，所以阿诺希望通过它将它的商业价值做的远远超过传统的这些教育，另外一块还希望从根本上去改变教育，就是改变这种教育资源不足，学区房让人难过，沪江想去改变他们，想让中国人都能够从根本上提升国力。
0 B, N0 d  M% X. \6 d* }1 g4 `沪江对产品非常重视，在企业信条当中，有一条就叫“用户至上，产品为王”，和用户进行沟通的最主要的通道就是产品。他在使用你的产品过程中和你进行了各种交互，所以产品不好的话，不管你的品牌怎么样去过渡的包装，市场怎么样去疯狂的投放，其实都没有办法让你成为一家划时代的持久的伟大公司，所以这些是我们的基本理念，我们做产品的时候是以人为本，是以我们这个行业以我们的用户为出发点。
; B* x% o' b& H" C8 W" `有才无德的人，千万不能做创业伙伴
当被问及到如何选择一个好的创业伙伴时，阿诺说：创业者把什么看得最重，一定是那种德才兼备的，有条件的话一定是有德又有才，如果说他很有才的话，他作为你的创业伙伴真的非常好，如果说这个人才不是很明显，但是有德的话，他是有机会的，但如果他只有才却无德的话，千万不能做创业伙伴。
" y9 C) A( I7 N3 G: F八万元启动资金，花得只剩下三元
阿诺说：刚开始创业的时候非常辛苦，在上海也没有人脉的积累资金的来源，实际上最要命的是这个企业该怎么做，我应该走什么路径什么商业模式这些都没想明白。大家东拼西凑借了8万块钱作为启动资金，而有一次那8万块钱都花的差不多了，花的只剩3块钱了，连员工的工资都发不起。
& O" @: D8 j1 c. |/ E' c从1000万用户到1.4亿，沪江做了什么？
! w! T; J" x6 }8 c7 T  P平台化和移动化战略是沪江三年前开始部署的，在12.13年的时候，沪江很多优势都是构建在PC时代，为了抓住移动化的浪潮，阿诺决定从平台化转向移动化，虽然当时做这个决定的时候让企业面临很大的经营风险，但是事实证明，比如说我们从一家盈利企业演变成亏损，但是成果也是非常斐然的，阿诺说：我们三年前做这个政策的时候，我们只有1000多万用户，而我们今天有将近1.4亿的用户，如果说我们只专在以前一点点，只守着PC的一个平台就没有戏。
; Q+ Z" i# H6 T* s( Z, g+ }互加计划，能让贫困地区的孩子享受优质教育
  L- X; O5 ~4 i3 a沪江希望可以让任何地方很偏远地区的孩子组织在不同的端，听云端的老师给他们统一授课，来解决教室稀缺这个问题，缺少老师的留守儿童的学校竟然多达十几万所，这是非常恐怖的一个数字，而且它不是集中在某一些贫困地区，而是在我们的大江南北，所有的地方几乎都有分布，你很难通过传统的将这些师生聚在一起来解决，所以不通过互联网我们发现根本就没有办法解决，所以我们觉得任务就更重了，所以我们用互加计划来去解决这个问题。
互联网教育不会取代线下教育
阿诺表示，互联网教育不会取代线下教育，不会百分之百替代，但是会老大老二之争，互联网一定是将来教育最主流的形式，这个互联网包括PC互联网、移动互联网、物联网、VR、AR，而并不只是以我们现在眼睛所看到的，就是它的技术平台方向在未来数年，还是会有更迭还是会有新的发展，但是不会说回到传统面授，传统的面授不光会被一点点蚕食，而且实际上随着整个普罗大众对于互联网教育的基本认知不断提升，以后你会发现90后00后，再往后更小的出来第一选择一定是互联网，一定是从这些交互有意思的教育形式开始，最后才一小部分会选择传统的，比如说大学不会完全消失，但是去大学不是去学习基本学科，而是去亲近大师，进行教育学习的社交，去结交朋友，积累你的人脉，增加兴趣，而你的基础知识学习，最效果化个性学习一定是通过各种互联网教育。
互联网教育行业是非常适合有工匠精神的人，以人为本去创建好的内容，好的内容在任何时代都是不过时的，不管是移动互联网形式，它都会越来越有价值，无论是互联网教育也好，内容创业也好，它永远不过时，主要是创业者要有一颗平静的心，要用专业的态度，那么一切皆有可能。
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