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发表于 2018-9-14 18:17:16
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一、人力资源规划: % o/ b' j! s; w
! K! z% m) B+ [8 Z
1、岗位分析与岗位设​‌‌计;
" v# T: o" _, F5 j* y
8 S! q8 [9 I/ b+ s' }! A2、企业定员;
6 u5 {5 u p( T" Q! S, S: O/ B D; J/ s. u
3、人力资源管理制度;7 L5 j! `1 o1 Q/ l: z2 B
* \, D2 U: W* _ F4、人力资源费用审核和支出 。3 `0 L. g3 @4 }
0 u' e, s% I' Y6 n: F) I
m1 G4 l' y; }! r- t/ P8 X* E; z. s5 |+ g" _+ V
二、人力资源的招~聘与配置: 5 @, t. T# b2 V9 {
4 Y* f& J- W+ j' E0 O0 A) D1、招~聘需求分析;% c% ]& L' F: o1 P
/ T! Y( ]7 C+ D2 n- F6 @% C! m, P
2、工作分析和胜任能力分析;" T' Y$ P" v/ A D& D B4 }
% l+ E- Q. K6 b- V
3、招~聘程序和策略;1 X7 \0 n! ~# J: q
5 H3 A. H4 j0 {" |$ g
4、招~聘渠道分析与选择;. [3 O) |1 g: N+ K! t
/ B8 z2 E9 Q% m9 {9 f6 m5、招~聘实施;
' o4 A5 n" [5 b% Q! j" ^# m
& }" ^( V' N$ z$ t6、特殊政策与应变方案;% @ w: ^) Y' N9 K4 E
! x; a0 X9 S% v z7、离职面谈;: L2 r1 }" h- d
- Y$ J% l) d3 C8.降低员工流失的措施 。& g( y6 @& O4 v
" Z" `0 |8 `5 k+ k) y% G
' |) ?- P) \+ a- F C8 x! G% |: X# g6 L- y9 D( p3 g! M
三、人力资源培训和开发:9 D$ C* T- ~; b( P* w+ D
0 t! f& n% V/ H! g1、理论学习;
4 ], F. x* ?9 v. |. |0 D. H. r# y; ^: o& W3 e+ h! c
2、项目评估;
- L9 E' L _/ O6 e0 A0 @" x
& h6 F" l7 E% Y Q) d( e8 v4 }: k3、调查与评估;
1 k7 K+ ]5 U" r' G+ O( D" q( N
, S1 [7 j( g; ]+ h" T2 O) {4、培训与发展;
* a2 t0 G& M% |7 `/ m+ E
% Q, p6 Q4 L+ Z4 P B4 V: D+ p3 H5、需求评估与培训;
9 A2 w, q- N% Y: I# e
& y. ^6 |6 T) U i6、培训建议的构成
2 ]3 H- O3 Y1 j- C3 T7 y* `1 Q% ]
5 O3 e3 {7 v5 _/ c7.培训、发展与员工教育9 J, R7 S- C" e0 _ K4 k) a3 s
- [" P; I% X" U' F
8.培训的设计、系统方法 " I+ R0 i1 p& q) L8 [
3 p, x: u) P9 W0 \: x/ d( [9.开发管理与企业领导:开发自己和他人
- G- m' t* t" r3 @
5 b( V4 n3 t) |10.项目管理:项目开发与管理惯例。
% V6 J( q1 i4 n! l3 \
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