人力资源学什么？济宁人力资源管理师培训班

可为教育

一、人力资源规划：　
/ u' I- ~+ d1 V2 d: P! p
1 \4 b0 y' p8 `$ s$ a! X) Q, ?1、岗位分析与岗位设​‌‌计；

2、企业定员；

3、人力资源管理制度；

5 H$ Q" U$ s7 R( F4、人力资源费用审核和支出 。

6 ^  I) F# V4 \, V

　　二、人力资源的招~聘与配置：　

1、招~聘需求分析；
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! e) `5 e6 t7 Z$ ]" |2、工作分析和胜任能力分析；

3、招~聘程序和策略；
6 b: ^. `" w( m; g  l
  R( Z$ x4 M" b% T' y6 ~9 C1 a4、招~聘渠道分析与选择；

8 d, ]- z3 y- p* \5、招~聘实施；

6、特殊政策与应变方案；
1 H3 `: _+ x/ Y$ K" {
7、离职面谈；

8.降低员工流失的措施 。



　　三、人力资源培训和开发：
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1、理论学习；
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2、项目评估；

! d' l* _; l3 i3、调查与评估；

3 T- f* v! S. n0 m' |5 X4、培训与发展；
$ w. o$ ]' z1 }: T9 I
5、需求评估与培训；

6、培训建议的构成

6 c9 U" ]) M! w. e7.培训、发展与员工教育
( r9 W/ b6 ~, w) ~, b& J! _' y9 l
: r+ L/ p1 Q2 N6 u+ e1 I- ^8.培训的设计、系统方法
* P" W6 Y; D! H( ?: v' a) a
) F* n: ^1 a6 P9.开发管理与企业领导：开发自己和他人

10.项目管理：项目开发与管理惯例。

HI小青年

然后有啥用？