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从 房地产行业来看,1、2月本身就是销售淡季,如果 疫情能在2月底之前得以控制,对全年的房地产的影响不会 太大。一旦疫情延续到3月,风险就会呈指数扩散。长期的“停售令”和“停工令”会导致房企资金面压力进一步增大。对于负债高、融资能力弱的房企的冲击尤为明显。它会加重房地产行业的集中度趋势,兼并收购、破产重组。
对 楼市的影响也是非常大的。疫情期间,大部分城市的售楼处都处于关门状态,银行不营业无法办理房贷,新二手房,由于人与人之间的隔离,无法看房,线下交易断裂。市场成交量跌入冰点。但要注意的是,疫情会导致成交量断崖,但 价格变化并不明显。为什么呢?很简单,市场有交易才有价格表现。现在疫情直接将买卖双方交易 信息阻断, 业主和 开发商即使下调 报价,但信息无法传递,就无法形成市场行情。2020年,各个城市会迎来一波小阳春,随后开始回落筑稳。于今看来,由于疫情的影响,大概率会被推至疫情结束后一段时间,会出现一个窗口期。价格会持续低迷,大家的购房热情也不会太高,需要优惠、特价来拉动需求。需求起来,会较快出现回调。在五一前后,全国楼市会迎来一次集中性反弹,成交量迅速上涨,房价会短波上调。疫情会滞后需求,但不会消灭需求。
这次疫情让我们充分懂得了,一个城市的医疗、领导班子的治理能力是多么的重要。之前我们一直强调GDP、人口、产业而忽视了这两个东西。武汉,虽然是教科文卫强市,地理位置得天独厚,医疗资源居二线城市前列。但面对这次疫情,让武汉公共卫生体系瘫痪。归根结底和城市的治理能力有关,看看这次F4的表演大家都明白了。这次也有一些城市让我们看到了惊喜。北上广就不过多赘述。结合医疗和市政能力,成都、杭州、南京在一批热二线城市里脱颖而出,紧跟北上深。
面临着项目停工、售楼处关闭,员工远程办公,房企们纷纷开通了线上售楼处。让购房者可以“人在家中坐,安全云看房”,一台手机逛遍全国售楼处。但线上售楼处的效果还有待观察。线上可以满足客户咨询,但线下看房、签约这个环节很难被替代。加上疫情如果持续不缓解,人们没有心情进行投资置业。线上售楼处目前主要功能是进行蓄客和 楼盘宣传,能够让部分购房者提前了解房源量价信息。
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