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想买“甜油”买成“苦油”,中企海外投资亏百亿谁买单? ) _ a: C s2 I, ]: L! g4 z4 m
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最新的《中国对外投资发展报告》显示,截至2017年底,有2.55万家境内投资者在境外共设立对外直接投资企业3.92万家,分布于全球189个国家和地区,境外企业资产总额达到6万亿美元。而在上一次,也就是2017年10月公布中企海外家底的时候,截至2016年底,中企境外资产总额也只有5万亿美元。这也意味着,短短一年的时间,中企海外总资产就飙升了约1万亿美元。 5 M( d/ h6 ?! b! _1 F
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中企雇佣的当地工人 " d+ y/ r9 g$ [% m
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不过,有一点必须承认的是,2万多家中企在海外投资,90%以上都是亏损的,并且折戟沉沙的投资事件有很多。如2018年7月,马来西亚在2天的时间内连续叫停了,包括东海岸铁路建设项目在内的4个中企承担的建设项目,涉及总造价230亿美元,前期已经投入大量资金的中企损失巨大。如果说大多数遭遇“变卦”的中企海外投资项目背后,总是藏着一个“翻脸”的新政局的话,那么前期不做调查就敢直接拍板投资,计划买“甜油”最终竟买成了“苦油”,就着实令人气愤了。
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停建的中企项目 2 o/ [, {+ O! K
4 A" w5 _& t, F2008年12月16日,中石化拿出18亿美元(当时约合人民币136亿元),收购了加拿大Tanganyika石油公司100%股权,并最终获得了该公司在叙利亚和埃及的石油勘探和开采权。但中石化很快发现,Tanganyika公司拥有的油田,蕴藏的并不是中石化计划收购的易开采、适合炼化的“甜油”,而是含硫量高、炼化成本比“甜油”高一倍的“苦油”。 $ G( g1 a) @2 O. p5 q5 i! V
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C# s6 T Q( y( x8 F/ o, E, k铁路原油运输 3 ^% W6 [) `1 e7 T! t
& ?% Q% h. [9 R; y" Y更重要的一点,当时无论是在中国,还是在叙利亚或者埃及,都缺少炼化高硫原油的技术和设备。另外,高硫原油也因低于交易标准不被世界原油市场所接受。这也造成了,这些油田产出的原油既不能在当地被炼化,也不能被运回国内,因为运回国内同样无法处理,更因不符合国际原油交易标准而无法找到买家。2011年初,叙利亚国内爆发了旷日持久的武装冲突,中石化136亿元投资彻底打了水漂。 2 V8 A" Z- Q! r% [1 ^8 [
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$ F; Y6 u& ?, ^, t% }( m遭到废弃的油井 3 Q' w. b+ s# F, A+ R. }
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实际上,早在2015年,中石化就已经在全球27个国家拥有各类项目51个,总境外资产达到了惊人的8058亿元,约占中石化全部资产的38%,但是这8058亿元投资的回报率很低。不过得益于国内市场的高回报,2018年,中石化依然实现营业利润1015亿元,同比上升了16.7%。只是中石化收购Tanganyika公司亏损超过百亿,谁应该为此买单呢?
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