读史：“怯防勇战”冯道根

 

文/黎莘

 

读《资治通鉴》读到冯道根的事迹：“南梁太守冯道根戍阜陵，初到，修城隍，远斥候，如敌将至，众颇笑之。”道根曰：“怯防勇战，此之谓也。”城未毕，党法宗等众二万奄至城下，众皆失色。道根命开大门，缓服登城，选精锐二百人出与魏兵战，破之。

 

大致的意思就是冯道根守卫阜陵，刚刚到任，就派人加固城墙，让侦察兵扩大侦察范围，好像敌人就要来了一样，大家都笑话冯道根的做法，认为没有必要这么如临大敌的准备。冯道根说，我这就是“怯防勇战”。结果是城墙加固工程还没有完，魏党法宗率领二万多人就攻打到了城下，众人都吓坏了，惊慌失措。但是作为领导者的冯道根非常沉着，连铠甲也不穿，就登上城墙，以示成竹在胸和对敌的蔑视。然后只选出二百名精锐出城迎战，就打退了敌军。

 

作为地方领导，作为决策者，冯道根的决策无疑是十分英明和正确的。“怯防勇战”与防患于未然有异曲同工之妙。中国古语云：“凡事预则立，不预则废”。决策如果没有一点超前性，只是“兵来将挡水来土掩”的疲于应付，那么付出的代价肯定要高昂的多。又有“天下虽安，忘战必危”。冯道根的“怯防勇战”恐怕就是对那一思想的有效贯彻。

 

当前“临渴掘井”式的决策，应该说还不在少数。洪水来了我们就抗洪，旱灾来了我们就抗旱，地震了我们就抗震，该旱的旱，该涝的涝，但是我们缺乏超前的考虑，洪水的时候没有想到旱的问题，旱的时候没有考虑涝的问题，没有超前的系统的来考虑问题。这也让我想起《资治通鉴》中的一段话，“天下久泰，人不晓兵，奔利不相待，逃难不相顾，将无法令，士非教习，不思长久之计，各有轻敌之心”。这对于我们应该来说也是一种鉴戒吧！

 

我想再重提一下张良与黄石公的故事。张良少游邳邑，遇老人堕履桥下，谓良曰：“孺子，下为我取履。”良欲不从，悯其老，乃为之取。老人以足受之，曰：“孺子可教。后五日平明，与我期于此。”良依期往，老人先在。怒曰：“与长者期，后何也？”复约五日，良往，老人又先在。怒，再约五日。良半夜而往，老人乃喜，授良书，曰：“读此可为帝者师。异日过济北谷城，见黄石即我也。”旦视之，乃《太公兵法》。良喜，习诵不辍。

 

张良与圮上老人黄石公的故事中，我觉得黄石公告诉张良最明确的信号就是凡事要早，要见事早、行动早，也就是凡事要有超前性。所以我们一定要关注那个“三次约会”的事情，那就是告诉我们做决策、干工作的基本原则，要想在前面、走在前面，不能“临渴掘井”。

 

由冯道根的“怯防勇战”到张良与黄石公的故事，我想对于领导干部来讲应该有一些启发和借鉴。这样也才能作出有益的决策，也才能切实把工作做好。

 

2010年4月26日